Angola: Total announces new oil discovery on deep offshore Block 17/06
25 Oct 2009
Photo - see caption
Total has announced that its subsidiary, TEPA Block 17/06 Limited, and Sociedade Nacional de Combustíveis de Angola (Sonangol E.P.), have discovered oil on Block 17/06, in the deep waters of the Angolan offshore.
The Gardenia-1 is the first well and the first discovery made on Block 17/06. It was drilled in a water depth of 977 meters. The well discovered hydrocarbon reservoirs, both in the Miocene and the Oligocene. On the Miocene interval, the well produced 4,000 barrels per day (b/d) of 25 API° oil during tests.
This first discovery of Gardenia-1 confirms the potential of the north-western part of Block 17/06. A campaign of further drilling on the block will start on the fourth quarter 2009.
Sonangol E.P. is the concessionary of Block 17/06. TEPA (Block 17/06) Limited is the operator with a 30% stake. The other partners on Block 17/06 are Sonangol Pesquisa e Produção, S.A. 30%, SSI Seventeen Limited 27.5%, ACREP Bloco 17 S.A. 5%, Falcon Oil Holding Angola, S.A. 5% and PARTEX Oil and Gas (Holdings) Corporation 2.5%.
Total has been present in Angola since 1953. In Angola, Total operated 530,000 barrels oil equivalent per day (boe/d) in 2008, and its SEC* equity production amounted approximately 205,000 boe/d in 2008. This production comes essentially from Blocks 17, 0 and 14.
Deep offshore Block 17, operated by Total with a 40% interest, is Total’s principal asset in Angola. It is composed of four major zones: Girassol-Rosa and Dalia, which are currently producing; Pazflor, a project under construction for a production start in 2011; and CLOV (based on the Cravo, Lirio, Orquidea and Violeta discoveries), a project under bidding process.
Total is also the operator with a 30% stake in the ultra deep offshore Block 32, on which 12 discoveries were made, confirming the oil potential of the block. Pre-development studies for a first production zone in the central south eastern portion of the block are underway.
In addition, the Angola LNG project for the construction of a liquefaction plant near Soyo is designed to bring the country’s natural gas reserves to market. This project, on which Total holds a 13.6% stake, will be supplied by the associated gas from the fields on Blocks 0, 14, 15, 17 and 18. The project is underway with production expected to begin in 2012.
In Angola, as in all countries where Total operates, the Group is committed to developing the Angolan oil industry while recruiting and providing professional training to local workers. Through its ambitious “Angolanisation” plan and technology transfer, Total has strengthened the local economy and made of Hygiene, Safety and Environment awareness a top priority. Total E&P Angola has developed a transparent and solid corporate social responsibility policy around three main axes: health, education (opening of four high schools in the provinces in 2009) and economic community development.
martes, 14 de diciembre de 2010
sábado, 4 de diciembre de 2010
Angola - Oil Grades
Angola has 9 types of crude graded internationally as per the following characteristics:
Benchmarking Oil Grades
According to the destination of the crude to the various markets worldwide, the price of the oil barrell for a given market is fixed according to energy price quotes for the benchmarking grades.
- Light Crude
- Nemba: crude with low viscosity and low sulphur content (38.7º API and 0.19% sulphur), produced on Block 0 which is located in Malango, Cabinda.
- Palanca blend: crude with low density and low sulphur content (37.2º API and 0.18% sulphur), this blend is made of 5 oil fields.
- Xicomba: crude with low viscosity and medium sulphur content (34.8º API and 0.39% sulphur). It's produced on Block 15 and it is exported to the USA.
- Intermediate crude
- Cabinda Blend: medium viscosity and low sulphur content (32.0o API and 0.12% sulphur), the majority of its production is exported to China.
- Dalia: crude of medium viscosity, sweet (23.65º API and 0.49% sulphur) and semi-acidic (1.56mg KOH/g).
- Girassol: crude of medium viscosity and low sulphur content (API 30.8º and 0.34% sulphur). This blend is made of oil from fields girassol and jasmyn.
- Hungo: medium viscosity and semi-sweet crude (28.5º API and 0.71% sulphur). This crude is made of production from oil fields Hungo and Chocalho on Block 15.
- Kissanje Blend: crude of medium viscosity and medium sulphur content (28.2º API and 0.44% sulphur).
- Heavy crude
- Kuito: crude of high viscosity and with medium content of sulphur (19º API and 0.68% sulphur), very acidic (2.1 mg KOH/g). This crude is produced on Block 14.
Benchmarking Oil Grades
According to the destination of the crude to the various markets worldwide, the price of the oil barrell for a given market is fixed according to energy price quotes for the benchmarking grades.
- Brent Blend (crude from the North Sea) it is the reference in the European oil market for most of the light and sweet crude produced in África, part of the Middle East, North Sean, Mediterranean Sea, Caspian Sea and Russia.
- WTI (West Texas Intermediate) is the reference for the United States market for medium viscosity and relativey low sulphur content oil produced in the USA, South America, part of West Africa, North Sea and Far and Middle East.
- ANS (Alaskan North Slope) the reference for the US market for intermediate and sour crude produced in the USA, South America e part of the Middle East.
- DUBAI and DUBAI/OMAN is the price reference for sales in the Asia-Pacific market for the heavy crude produced in the Far East and for lighter and sweeter crude produced in the Middle East.
- TAPIS is the price reference for the Asia-Pacific market for oil with low sulphur content that is produced in the Far East.
viernes, 3 de diciembre de 2010
jueves, 2 de diciembre de 2010
martes, 16 de noviembre de 2010
Angola - Oil & Gas
Oil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In 2009 Angola was the largest crude oil producer in Africa, surpassing Nigeria where increased instability in the Niger Delta has shut-in large volumes of oil production. | Overview
According to the Oil and Gas Journal (OGJ), as of January 2010 Angola has proven oil reserves of 9.5 billion barrels while statements made by the Angolan oil minister in December 2009 put total reserve numbers as high as 13.1 billion barrels. The majority of Angola’s oil reserves are located in offshore blocks, in part because onshore exploration was limited as a result of the civil war. However, there are some proven reserves onshore around the northern city of Soyo and also, in the disputed Cabinda Province.
In 2007, Angola formally became a member of OPEC and in 2009, held the Organization’s presidency. That year, Angola produced an average of 1.82 million bbl/d of crude oil making it the largest crude oil producer in Africa and placing it seventh among OPEC members according to EIA. Despite increasing oil production capacity, Angola maintained output at approximately 200,000 bbl/d below capacity as a response to OPEC’s most recent production allocation (estimated to be between 1.52 million bbl/d and 1.66 million bbl/d) without cutting production by the full required amount.
Angola’s total oil production capacity has grown considerably over the past decade averaging around 2.1 million bbl/d in 2009 (compared to 750,000 bbl/d in 1999), most of which is offshore. Oil consumption is estimated to be around 65,000 bbl/d, leaving almost all production for export. The majority of Angolan oil is heavy to medium crude (30 degrees – 40 degrees API) with low-sulfur content (0.12 percent - 0.14 percent).
Exports
In the first half of 2009, Angola exported over 1.7 million bbl/d of crude oil, (more than 90% of total production) primarily to China and the United States. The United States imported 535,000 bbl/d of crude oil from Angola (547,000 bbl/d of total oil imports) over the period making the country one of the top sources for U.S. oil imports. Angola also exported approximately 500,000 bbl/d to China and was the third largest source of Chinese imports after Saudi Arabia (740,000 bbl/d) and Iran (530,000 bbl/d) for the first half of 2009 according to FACTS Global Energy.
Sources: Global Trade Atlas, FACTS Global Energy (Chinese import data); EIA (U.S. import data)
Sector Organization
In 1976, the Angolan government created a national oil company (NOC) called the Sociedade Nacional de Combustiveis de Angola (Sonangol). In 1978, Sonangol became the sole concessionaire for oil and gas exploration and production in Angola. Sonangol works with foreign companies through joint ventures (JVs) and production sharing agreements (PSAs), while funding its share of production through oil-backed borrowing. In recent years, Sonangol has become more active in both upstream and downstream operations. Major international oil companies (IOCs) operating in Angola include BP, Chevron, Total, ExxonMobil and Eni. China’s Sinopec and CNOOC are among the newer international companies operating in Angola and are proving to be important players in terms of development aid, oil backed loans and trade.
Exploration and Production
Oil production in Angola is concentrated in numerous offshore blocks. The offshore blocks are divided into three bands; shallow water blocks 0-13 (band A); deepwater blocks 14-30 (band B); and ultra-deepwater blocks 31-40 (band C). Additional blocks are now being designated in the ultra-deepwater offshore lower Congo Basin (click here to view Sonangol’s concession map). Despite the expense of developing the deepwater and ultra-deepwater fields, Angolan oil production has grown rapidly over the past decade and will continue to do so in the short-term. Major existing and future developments are summarized below.
Onshore
Onshore exploration and production activities have mainly focused around the Cabinda province and were halted during Angola’s civil war. The Cabinda province is home to separatist movements demanding access to oil revenues and greater participation in oil policy. While the government has appointed members to political positions, and security has improved, clashes still occur between the military and rebels in the area. Some existing wells that were drilled prior to the war and the neighboring Block Zero have proven to be extremely successful (see below).
Offshore
Block Zero: Block Zero is located offshore Cabinda province and is divided into two separate areas with 21 fields. Cabinda Gulf Oil Company (CABGOC), a Chevron subsidiary and operator of Block Zero since 1955, has a 39.2 percent share in the JV. Other partners include Total and Eni. According to Chevron, Block Zero accounted for approximately 340,000 bbl/d of production in 2008. Additional production is expected from the Block as drilling and exploration activities continue. In July 2009, Chevron also announced that the Mafumeira project was underway and the first field was to reach peak production of 30,000 bbl/d by 2011.
Block 14: In addition to Block Zero, CABGOC is the operator of neighboring deepwater Block 14 (also offshore Cabinda) with 31 percent interest and is joined by partners Eni, Sonangol, Total and Petrogal. A total of 11 discoveries have been made on the block with Kuito being the first in 1997.
Production in Block 14 centers around the Benguela, Belize, Lobito, Tomboco (BBLT) project which reached its 200,000 bbl/d peak in 2008; the recently started up Tombua-Landana project which is expected to peak in late 2010 at 100,000 bbl/d; and the Kuito field which has been in decline from its 2000 peak of 80,000 bbl/d. As with Block Zero, further exploration is underway.
Block 15: ExxonMobil is operator of Block 15, the largest producing deepwater block in Angola along with partners BP, Eni and StatoilHydro. Block 15 is located in the Congo Basin and has estimated recoverable hydrocarbon reserves of 4.5 billion bbl, and at peak production, Block 15 is expected to exceed 800,000 bbl/d.
In 2003, ExxonMobil brought online Xikomba field, with estimated recoverable reserves of 100 million bbl. Production from Xikomba is currently below 20,000 bbl/d. In August 2004, the first of the Kizomba developments, four floating, production, storage and offloading (FPSO) facilities were brought online:
·The Kizomba-A project, which includes the Chocalho and Hungo fields, was the first of the Kizomba projects started in 2004 and peaked at 250,000 bbl/d. Phase 2 of this project started up in 2007 with the Marimba North field adding a further 40,000 bbl/d.
·The Kizomba-B project, brought online in 2005 includes the Dikanza and Kissanje fields. Kizomba-B contains an estimated one billion bbl of recoverable oil reserves peak production was an estimated 250,000 bbl/d.
·The Kizomba-C project, consists of the Batuque, Mondo and Saxi fields. Production at the Mondo field came onstream in January of 2008 and the other Kizomba C fields came onstream in mid- 2008 with a combined peak of 200,000 bbl/d.
·The Kizomba-D fields are expected onstream after 2011 with a peak production capacity of 120,000 bbl/d. There is potential for added production from surrounding satellite fields expected onstream after 2010 that could produce an additional 125,000 bbl/d.
Block 17: Total operates Block 17 with a 40 percent share, while Sonangol is the concession holder. Other shareholders include ExxonMobil, BP, and StatoilHydro. According to BP, the block is producing around 250,000 barrels of oil equivalent per day. Field production started in December 2001 with the startup of the Girassol field and production has since been maintained by the startup of Jasimin (2003), Dalia (2006) and Rosa (2007)
Future projects on Block 17 include Pazflor and CLOV, which will produce an estimated 200,000 bbl/d and 150,000 bbl/d, respectively, starting in 2011. In 2009, Total also announced a new discovery, Gardenia-1 that confirmed the companies plans to expand activities in the block.
Block 18: The Greater Plutonio development in Block 18 (BP operated) came online in October of 2007 at 100,000 bbl/d. The development consists of five fields: Plutonio, Galio, Paladio, Cromio and Cobalto and is currently producing just under 200,000 bbl/d.
Upcoming Projects
Despite limitations imposed by OPEC, companies operating in Angola are on track to significantly ramp up their offshore developments in the short- and medium-term. Major projects summarized below represent tie-ins to support existing developments and also new developments that are underway. Industry analysts have estimated that Angolan production capacity could peak between 2.5 and 3 million bb/d by 2015 based on existing discoveries.
Sources: BP, Total, ExxonMobil, Afroil, Oil and Gas Journal,International Oil Daily, Petroleum Intelligence Weekly, Reuters, Petroleum Economist
Refining and Downstream
Domestic oil consumption in 2009 was approximately 65,000 bbl/d. The country’s one refinery in Luanda, Fina Petroleos de Angola – a JV between Sonangol Total and private investors – has a crude oil processing capacity of 39,000 bbl/d. The remaining demand is met by imports of gasoline, jet fuel, kerosene, distillate fuel oil, and other products.
Angola is developing plans for a new 200,000 bbl/d refinery, SonaRef, in the coastal city of Lobito. The project was initially to be built in partnership with Sinopec but the Chinese company withdrew as a result of disagreements regarding the market for products. Sonangol is now proceeding with the SonaRef project but the project completion date is now slated for 2014-2015. The new refinery will be able to process heavy crudes, such as those found in the Kuito and Dalia fields. In the interim, the expected demand increases will continue to be met by product imports.
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miércoles, 15 de septiembre de 2010
Enana - Realiza Concursos Huambo, Waku kungo, Namibe e Cahama
Luanda - A Empresa Nacional de Exploração de Aeroportos e Navegação Aérea (Enana), está a realizar concursos para implementar os projectos executivos dos terminais do Huambo, Wako Kungo, Namibe e Cahama, uma vez que os mesmos já têm os programas conceptuais aprovados.
O presidente do Conselho de Administração (PCA) da ENANA, Manuel Ferreira de Ceita, disse que após esta fase, a empresa irá promover o concurso para a adjudicação das obras dos referidos aeroportos.
Manuel Ceita assegurou que parte da verba para esta empreitada já está cabimentada no Programa de Investimentos Públicos (PIP), sendo a outra parte tratada com financiamento estrangeiro.
A Empresa Nacional de Exploração de Aeroportos e Navegação Aérea (ENANA), pretende criar mais aeroportos internacionais para além do "4 de Fevereiro", tudo com o propósito de dar maior comodidade aos seus passageiros.
A instituição está num processo de reabilitação, modernização e apetrechamento de mais 30 aeroportos de grande, média e pequena dimensões a nível do país. O financiamento do projecto, avaliado em cerca de 400 milhões de dólares, está a ser de forma faseada disponibilizado pelo Estado.
Publicada por Ademar Faria, Piloto Aviador em 10:56
viernes, 10 de septiembre de 2010
Aeropuerto de Dundo estara concluido en 2011
Lunda Norte
Aeropuerto de Dundo estará concluido en 2011
Luanda - Las obras de rehabilitación del aeropuerto de Dundo (Lunda Norte) podrán estar concluidas el próximo año, dijo el lunes, en Luanda, el presidente del Consejo de Administración de la Empresa Nacional de Explotación de Aeropuertos y Navegación Aérea (ENANA), Manuel Ferreira de Ceita.
En declaraciones a la Angop, el PCA de la ENANA esclareció que "a pesar de ya haber iniciado las obras de rehabilitación y extensión de la pista del aeropuerto de Dundo, y que los valores para la conclusión de las obras aun no fueron incluidos en el Programa de Inversiones Públicas (PIP) de este año, se espera su conclusión para 2011".
Por tanto, consideró, todas las tareas que no sean realizadas en el transcurso de este año serán inscriptas en el PIP del próximo año.
Anunció, por otro lado, que fueron ya aprobados los proyectos conceptuales, para los terminales de Saurimo (Lunda Sur) y de Luena (Moxico), al tiempo que están en curso los respectivos concursos para el proyecto ejecutivo.
La ENANA vive, desde 2008, un proceso de rehabilitación, modernización y pertrecho de cerca de 30 aeropuertos de grande, media y pequeñas dimensiones a nivel del país, teniendo en cuenta las exigencias de la Organización Internacional de Aviación Civil (ICAO).
El proyecto, evaluado en cerca de 400 millones de dólares (que paulatinamente son dados por el Estado), se enmarca en el ámbito del Programa de Inversiones Públicas, dando seguimiento a los esfuerzos del Gobierno con vista a la integración regional.
Aeropuerto de Dundo estará concluido en 2011
En declaraciones a la Angop, el PCA de la ENANA esclareció que "a pesar de ya haber iniciado las obras de rehabilitación y extensión de la pista del aeropuerto de Dundo, y que los valores para la conclusión de las obras aun no fueron incluidos en el Programa de Inversiones Públicas (PIP) de este año, se espera su conclusión para 2011".
Por tanto, consideró, todas las tareas que no sean realizadas en el transcurso de este año serán inscriptas en el PIP del próximo año.
Anunció, por otro lado, que fueron ya aprobados los proyectos conceptuales, para los terminales de Saurimo (Lunda Sur) y de Luena (Moxico), al tiempo que están en curso los respectivos concursos para el proyecto ejecutivo.
La ENANA vive, desde 2008, un proceso de rehabilitación, modernización y pertrecho de cerca de 30 aeropuertos de grande, media y pequeñas dimensiones a nivel del país, teniendo en cuenta las exigencias de la Organización Internacional de Aviación Civil (ICAO).
El proyecto, evaluado en cerca de 400 millones de dólares (que paulatinamente son dados por el Estado), se enmarca en el ámbito del Programa de Inversiones Públicas, dando seguimiento a los esfuerzos del Gobierno con vista a la integración regional.
lunes, 30 de agosto de 2010
PR inaugura hospital materno-infantil en Viana
28 de agosto, 2010 - 14:25hs - Actualizado 28 de agosto, 2010 - 14:39hs
PR inaugura hospital materno-infantil en Viana
Salud
FOTO: ANGOP
Luanda - E Presidente de la República, José Eduardo dos Santos, inauguró el viernes, en Viana, el hospital materno-infantil "Mãe Jacinta Paulino", valorado en más de dos millones de dólares norteamericanos.
Acompañado por la primera dama, Ana Paula dos Santos, José Eduardo dos Santos cortó la cinta y descerró la placa del hospital que funcionará con un cuerpo clínico compuesto por 64 funcionarios, entre los cuales cuatro médicos.
Equipada con medios modernos, la institución de salud posee una maternidad, laboratorio, sala de rayos x, pediatría, ginecología y enfermería.
El hospital materno-infantil "Mãe Jacinta Paulino" prestará un atendimiento médico-quirúrgico y de enfermería de media complejidad a la población de Viana con equipos médicos multidisciplinares, de modo a contribuir para la reducción de la tasa de mortalidad materno-infantil.
El viceministro de la Salud, Carlos Alrberto Masseca, consideró en la ocasión que el hospital, construido por la FESA, "es una conquista porque responderá a la mortalidad materna e infantil".
En una segunda fase será creado un bloque operatorio, área de oftalmología y otros servicios de acuerdo con el patrón epidemiológico del municipio.
La Fesa, representada por su presidente Ismael Diogo, procedió a la entrega del hospital al Gobierno Provincial de Luanda.
miércoles, 14 de julio de 2010
Centro de Logística de Talatona será concluído em Julho de 2011
Gaspar Micolo
A Investe Grupo vai aplicar até Julho de 2011 cerca de 65 milhões de dólares na construção do Centro de Logística Talatona. O projecto, cuja fase inicial teve início em Outubro de 2009, está a ser coordenado e gerido pela própria empresa juntamente com a sua parceira, a consultora de projectos Progest.
O empreendimento está a ser construído num terreno de 36.000m², com 64 armazéns e 14 lojas, sendo 24 armazéns com 324,75m² e 40 armazéns com 270,40m², todos com escritório anexo e “pé direito” de 7,50 metros, o que permitirá a estocagem com paletes ou divisão do armazém em dois pisos. As 14 lojas têm áreas privativas variando de 277 a 467m².
O projecto está dotado de uma administração central com 400m², geração autónoma de energia, máquinas empilhadeiras para agilizar a carga e descarga de mercadorias. Ainda contempla reservatórios de água e gasóleo, vedação de todo o perímetro com muros de três metros de altura, sistema de prevenção e combate a incêndio, monitoramento de perímetro, área técnica para instalação pelo proprietário, de redundância de gerador, bem como equipamentos de refrigeração.
Os preços praticados dos espaços variam de acordo com o tamanho, o posicionamento e o tipo.
Preço de armazém
O preço médio de um armazém fica em torno de 1,2 milhões de dólares. A responsável da empresa, Raquel Chilingueno, disse que o conceito de Centro de Logística Talatona foi concebido após uma análise da vocação do terreno e foi elaborada uma pesquisa de mercado para definir a melhor alternativa imobiliária que pudesse atender aos anseios do empresariado nacional.
“A nossa intenção era conceber um produto que pudesse oferecer um especial atractivo de investimento na fase de lançamento e desenvolvimento, mas principalmente, que possa oferecer aos investidores a garantia de rentabilidade futura nas operações de arrendamento”, revelou.
Para ela, o CLT vem ao encontro das actuais exigências dos diversos ramos de actividades comerciais e empresariais, proporcionando a solução de problemas de armazenagem e fluidez na distribuição dos seus produtos, quer para os seus pontos de vendas, quer para a entrega ao cliente final.
“Pretendemos oferecer às empresas comerciais, um centro de distribuição e armazenamento dentro de Talatona”, afirmou a responsável. Para a responsável, o empreendimento imobiliário estará dotado de uma infra-estrutura de segurança e tecnologia que permitirá uma maior fluidez das entregas e abastecimento.
Benefícios
Na fase de construção do projecto, deverão ser gerados cerca de 200 empregos directos. Na operação dos armazéns, lojas e administração, vão ser criados aproximadamente 750 empregos directos.
Origem
A Investe Grupo Desenvolvimento é uma empresa de direito angolano vocacionada para o planeamento, desenvolvimento, estruturação e viabilização de empreendimentos imobiliários. No mercado há sete anos, e fazendo parte de um grupo de empresas que já tem 27 anos, a firma actua na identificação e desenvolvimento de oportunidades de investimentos e participações em negócios imobiliários de médio e de grande porte. Presta, também, assessoria de gestão e desenvolvimento imobiliário com atenção na busca de alternativas de investimentos aos seus parceiros e clientes ou através de uma participação accionista ou desenvolvimento próprio de projectos.
A Investe Grupo vai aplicar até Julho de 2011 cerca de 65 milhões de dólares na construção do Centro de Logística Talatona. O projecto, cuja fase inicial teve início em Outubro de 2009, está a ser coordenado e gerido pela própria empresa juntamente com a sua parceira, a consultora de projectos Progest.
O empreendimento está a ser construído num terreno de 36.000m², com 64 armazéns e 14 lojas, sendo 24 armazéns com 324,75m² e 40 armazéns com 270,40m², todos com escritório anexo e “pé direito” de 7,50 metros, o que permitirá a estocagem com paletes ou divisão do armazém em dois pisos. As 14 lojas têm áreas privativas variando de 277 a 467m².
O projecto está dotado de uma administração central com 400m², geração autónoma de energia, máquinas empilhadeiras para agilizar a carga e descarga de mercadorias. Ainda contempla reservatórios de água e gasóleo, vedação de todo o perímetro com muros de três metros de altura, sistema de prevenção e combate a incêndio, monitoramento de perímetro, área técnica para instalação pelo proprietário, de redundância de gerador, bem como equipamentos de refrigeração.
Os preços praticados dos espaços variam de acordo com o tamanho, o posicionamento e o tipo.
Preço de armazém
O preço médio de um armazém fica em torno de 1,2 milhões de dólares. A responsável da empresa, Raquel Chilingueno, disse que o conceito de Centro de Logística Talatona foi concebido após uma análise da vocação do terreno e foi elaborada uma pesquisa de mercado para definir a melhor alternativa imobiliária que pudesse atender aos anseios do empresariado nacional.
“A nossa intenção era conceber um produto que pudesse oferecer um especial atractivo de investimento na fase de lançamento e desenvolvimento, mas principalmente, que possa oferecer aos investidores a garantia de rentabilidade futura nas operações de arrendamento”, revelou.
Para ela, o CLT vem ao encontro das actuais exigências dos diversos ramos de actividades comerciais e empresariais, proporcionando a solução de problemas de armazenagem e fluidez na distribuição dos seus produtos, quer para os seus pontos de vendas, quer para a entrega ao cliente final.
“Pretendemos oferecer às empresas comerciais, um centro de distribuição e armazenamento dentro de Talatona”, afirmou a responsável. Para a responsável, o empreendimento imobiliário estará dotado de uma infra-estrutura de segurança e tecnologia que permitirá uma maior fluidez das entregas e abastecimento.
Benefícios
Na fase de construção do projecto, deverão ser gerados cerca de 200 empregos directos. Na operação dos armazéns, lojas e administração, vão ser criados aproximadamente 750 empregos directos.
Origem
A Investe Grupo Desenvolvimento é uma empresa de direito angolano vocacionada para o planeamento, desenvolvimento, estruturação e viabilização de empreendimentos imobiliários. No mercado há sete anos, e fazendo parte de um grupo de empresas que já tem 27 anos, a firma actua na identificação e desenvolvimento de oportunidades de investimentos e participações em negócios imobiliários de médio e de grande porte. Presta, também, assessoria de gestão e desenvolvimento imobiliário com atenção na busca de alternativas de investimentos aos seus parceiros e clientes ou através de uma participação accionista ou desenvolvimento próprio de projectos.
martes, 15 de junio de 2010
INDRA reforça posição no mercado energético africano com novo contrato nos Camarões
ISMAEL BOTELHOA multinacional espanhola Indra, uma das principais empresas de Tecnologia de Informação da Europa, foi contratada recentemente pela AES SONEL, companhia eléctrica dos Camarões, para modernizar a sua gestão. O projecto, que representa um investimento de cerca de 3,2 milhões de euros numa primeira fase, tem o prazo de execução de um ano e contempla a implementação e o fornecimento dos sistemas de gestão comercial e um modelo de balanço de energia da empresa de TI. Até ao termino do investimento, o valor poderá atingir aos 16 milhões de dólares.
O Sistema de gestão comercial (SGCV6) que vai ser implementado pela Indra foi projectado para oferecer suporte aos processos de gestão de clientes e cobrirá todo o ciclo comercial, gestão dos contratos, facturação e ordens de serviço. Por outro lado, será introduzido um modelo de balanço de energia que permitirá fazer balanços de energia em diferentes níveis da rede local, no transporte e distribuição, com a finalidade de identificar os circuitos da rede com mais perdas comerciais.
A AES SONEL é uma empresa eléctrica instalada a nível nacional nos Camarões, a sua responsabilidade é a produção, comercialização e gestão eléctrico do país, passando ainda pela transmissão e distribuição da mesma. A empresa tem actualmente mais de 750 mil clientes e é filial de AES, um dos maiores grupos energéticos do mundo, com presença em mais de 29 países e conta com uma facturação anual estimada em USD 16 milhões, valor que poderá ser aplicado caso se faça a reestruturação de todo sistema até final do ano, altura que se prevê o fim do projecto.
A dimensão deste projecto abrange igualmente a reengenharia dos processos comerciais e a revisão do modelo de organização da AES SONEL, assim como o desenvolvimento de uma campanha de recolha de dados no campo, realizada com o intuito de actualizar a base de dados dos proprietários dos contratos existentes, os pontos de abastecimento e os equipamentos de medição nacional. A Indra vai ainda implementar aplicações locais para a facturação e gestão de leitura dos contadores nos escritórios comerciais e zonas rurais que, devido à sua localização remota, não têm disponíveis comunicações on-line.
Consolidação em África
O contrato recentemente rubricado consolida a presença da Indra no mercado energético africano, onde já participou em vários processos importantes para a modernização do sector eléctrico em muitos países do continente. Os sistemas de gestão para utilities da multinacional espanhola têm ajudado a gerir as eléctricas do Quénia (KPLC e KENGEN), Zimbabué (ZESA), Zâmbia (ZESCO), Etiópia (EEPCO) , Uganda (UMEME) e Líbia (GECOL). A companhia trabalha, por enquanto, na reabilitação, modernização e automatização de quase todas as centrais hidroeléctricas de Marrocos. Entre os clientes fora de África encontram-se a espanhola Uníón Fenosa, a portuguesa EDP, a filipina Meralco, a uruguaia UTE, a Cadafe da Venezuela, a ZSE Eslováquia), SME República Checa e Enel na Itália.
O projecto foi impulsionado pela relação existente entre a Indra e a AES, que se mantém há já uma década. Este contrato é fruto de um processo de aproximação entre as duas companhias. A solução que será implementada pela companhia nos Camarões já presta actualmente suporte nas filiais da AES na Argentina, Brasil e em Salvador.
O Sistema de gestão comercial (SGCV6) que vai ser implementado pela Indra foi projectado para oferecer suporte aos processos de gestão de clientes e cobrirá todo o ciclo comercial, gestão dos contratos, facturação e ordens de serviço. Por outro lado, será introduzido um modelo de balanço de energia que permitirá fazer balanços de energia em diferentes níveis da rede local, no transporte e distribuição, com a finalidade de identificar os circuitos da rede com mais perdas comerciais.
A AES SONEL é uma empresa eléctrica instalada a nível nacional nos Camarões, a sua responsabilidade é a produção, comercialização e gestão eléctrico do país, passando ainda pela transmissão e distribuição da mesma. A empresa tem actualmente mais de 750 mil clientes e é filial de AES, um dos maiores grupos energéticos do mundo, com presença em mais de 29 países e conta com uma facturação anual estimada em USD 16 milhões, valor que poderá ser aplicado caso se faça a reestruturação de todo sistema até final do ano, altura que se prevê o fim do projecto.
A dimensão deste projecto abrange igualmente a reengenharia dos processos comerciais e a revisão do modelo de organização da AES SONEL, assim como o desenvolvimento de uma campanha de recolha de dados no campo, realizada com o intuito de actualizar a base de dados dos proprietários dos contratos existentes, os pontos de abastecimento e os equipamentos de medição nacional. A Indra vai ainda implementar aplicações locais para a facturação e gestão de leitura dos contadores nos escritórios comerciais e zonas rurais que, devido à sua localização remota, não têm disponíveis comunicações on-line.
Consolidação em África
O contrato recentemente rubricado consolida a presença da Indra no mercado energético africano, onde já participou em vários processos importantes para a modernização do sector eléctrico em muitos países do continente. Os sistemas de gestão para utilities da multinacional espanhola têm ajudado a gerir as eléctricas do Quénia (KPLC e KENGEN), Zimbabué (ZESA), Zâmbia (ZESCO), Etiópia (EEPCO) , Uganda (UMEME) e Líbia (GECOL). A companhia trabalha, por enquanto, na reabilitação, modernização e automatização de quase todas as centrais hidroeléctricas de Marrocos. Entre os clientes fora de África encontram-se a espanhola Uníón Fenosa, a portuguesa EDP, a filipina Meralco, a uruguaia UTE, a Cadafe da Venezuela, a ZSE Eslováquia), SME República Checa e Enel na Itália.
O projecto foi impulsionado pela relação existente entre a Indra e a AES, que se mantém há já uma década. Este contrato é fruto de um processo de aproximação entre as duas companhias. A solução que será implementada pela companhia nos Camarões já presta actualmente suporte nas filiais da AES na Argentina, Brasil e em Salvador.
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